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Séminaire: Optimiser la Supply Chain et réduire les coûts logistique Douala

Publié par IPE Particulier Douala, Cameroun, CM
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Détail de l'annonce: Séminaire: Optimiser la Supply Chain et réduire les coûts logistique Douala, Cameroun, CM



Séminaire: Optimiser la Supply Chain et réduire les coûts logistiques

Ce stage organisé par IPE FORMATION vous permettra d'identifier rapidement les leviers d'optimisation possibles de la Supply Chain et de réduire vos coûts logistiques. Il vous donnera, par ailleurs, des outils de pilotage efficaces pour obtenir une meilleure performance des opérations logistiques.

» Contenu

La Supply Chain
L'optimisation de la Supply Chain
La performance globale et l'affectation des ressources
Le pilotage et la mesure de la performance
Les KPI et les tableaux de bord
La démarche logistique globale



Institute of Professional Excellence
Au service de votre carrière!


Durée: 5 jours Du 4 au 8 Juillet 2016
Horaires: 9h-12h30 et 14h-17h30
Nombre de participants: 10
Mode de participation: Présentiel
Tarif: Contactez nous

Formation Inter entreprises



» Participants

Toutes les personnes intervenant sur les opérations de la Supply Chain (logistique, transport, approvisionnement...) et désirant contribuer à son optimisation.

» Pré-requis

Aucune connaissance particulière.

» Thématique

Formation Logistique


» Travaux pratiques

Formation participative, illustrée de nombreux exemples. Démarche appuyée par des cas pratiques issus de différents secteurs d'activité.

» Méthodes pédagogiques

Pédagogie active et participative favorisant les échanges entre participants.

PROGRAMME
» La Supply Chain

La chaîne de valeur : flux physiques, flux d'information, flux financiers.

Le pipeline logistique : acteurs, produits et contraintes, enjeux commerciaux, processus, cartographie, réglementation.

L'impact des incoterms sur la Supply Chain.

La production, le négoce et l'entreposage.

Les achats et la gestion des fournisseurs.

Exemple
Illustrations tirées de différents secteurs.
» L'optimisation de la Supply Chain

Les éléments clés des cinq macro-processus de la supply chain.

L'identification des leviers d'optimisation.

La réingénierie des processus.

La cartographie des flux.

La chasse aux tâches sans valeur.

Réflexion collective
Echanges entre stagiaires sur leur cartographie des flux.
» Performance globale, affectation des ressources et satisfaction clients

L'intégration verticale.

Le processus de planification et d'approvisionnement.

La gestion des stocks et le JAT.

Les coûts liés aux stocks.

La flexibilité de la Supply Chain et l'analyse du Make or Buy.

Le "Make to Order" ou le "Make to Stock".

L'entreposage et les transports : les facteurs déterminants de coûts.

Exercice
Identification des coûts à partir d'un scénario de flux international.
» Le pilotage et la mesure de la performance

Le pilotage des fournisseurs et des flux d'approvisionnement.

Le pilotage de l'entrepôt.

Le pilotage des transporteurs et de la distribution.

Le système d'information et le tracking-tracing des flux du fournisseur du fournisseur au client du client.

Exemple
Illustration par des cas pratiques issus de différents secteurs d'activité.
» Les KPI et les tableaux de bord

Les indicateurs clés de la Supply Chain.

Les tableaux de bord.

Le management visuel.

L'identification des ruptures de la chaîne logistique.

Réflexion collective
Illustration par des cas pratiques issus de différents secteurs d'activité.
» La démarche logistique globale

L'amélioration continue.

Le 5S dans le management des flux logistiques.

L'audit 5S. Le PDCA de la Supply Chain.

Réflexion collective
Lister les Best Practices des entreprises des stagiaires.


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